顯示包含「Theory」標籤的文章。顯示所有文章
顯示包含「Theory」標籤的文章。顯示所有文章

2012年7月24日星期二

重新出發

很久沒有寫Blog了

一來是工作的關係,二來是自己的心態轉變了

04-07 年是股巿大牛巿

08-09 年為確認的大熊巿

09-11 年為熊巿大型反彈/牛巿開始

11-12 年為熊巿延續/牛巿回調期

04-07年用價值投資法,可謂得心應手,但其實可能是碰巧遇上大牛巿

08-09年便虧掉所有的盈利, 甚至部分的本金,對價值投資產生懷疑

09-11年扳回部分盈利,但靠的是技術分析

11-12年再次回到起點

兜兜轉轉,就像人生,有時你真的不知道目的地在什麼地方

努力去做只是成功的一部分,如何去做,以及如何應變,才是重點所在



回想股巿的功能

A.集資?

B.財富轉移?

C.為資產定價格?



答案可能多於這些,但相信B.會是大多數人的選擇

的確,若以人生為棋局的比喻,人投入社會後,能改變其先天資源(尤其是財富)條件的方法,股巿可以是最方便的方法

但若只集中於財富轉移,則未免過於狹窄

其實,股巿當初成立的目的,是為了解決一些公司集資的困難,以及方便參與者計算其資產的價值。但隨後,除了公司資產的變動外,其對未來的決策,國家社會的因素,以及更為重要的心理因素也參與其中,造成股價莫測的變化,有些像美國立國時,統一國債的後果。

由於參與因素眾多,規則較少,於是便像圍棋一樣,成立了各個不同的派別

有利用其中一些較少變化的公司能力作支持的

有利用價格變動,所反應的博奕能力作看法的...



然而,我覺得最重要的,就如NLP的重要法則一樣,是要:我好,你好,大家好的

即:
1.我好 -方法合適自己,要能運用舒服,久用精神
2.你好 -方法有效,準確性高,易於紀錄和反測
3.大家好-對社會有價值增加,不止是個人戶口的增多

而總結了一個動態平衡心法,

其要點則先此住筆,下回再續~

2011年8月1日星期一

Theory

“墨菲定律”->有可能出現的風險,就一定會出現
“帕金森定律”->官場病,組織麻痹病"->一個人做事的時間差別可以很大
->不稱職員工的出路:
1.退職
2.該一個能幹的人協助
3.任用兩個水平比自己更低的人當助手

-組織,非襲斷權力,管理者平庸及自求完善的組織為四大條件
機構膨脹三大助力:
1.對失去權力的恐懼
2.為自己增加助手
3.官員們相互間製造工作

这反映了一个非常奇怪的现象。增加成效有两种顺序互相颠倒的办法:

1.只做重要的事情以减少工作时间(80/20法则)。

2.减少工作时间来做最重要的事情(帕金森法则)。




“彼德原理”
1.每項職工最終會被不能勝任的人所佔據:
因為:勝任則升,升至升無可升,便為彼德高地



米格-25效應=>整體大於局部,利用紀律紐接的樞帶,越大越強
事物質變的方法:
1.量的積累
2.結構的變化